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新能源太猛?寶馬被迫降價(jià)?還是產(chǎn)品力問題呢?

發(fā)布時(shí)間:2024-06-07 09:23:45

寶馬的降價(jià)也許只是開始

 

如今豪華品牌的冰山一角正在被瓦解。

 

從西方豪華車型品牌進(jìn)入中國市場以來,他們便帶上了濃厚的階級(jí)標(biāo)簽;雖然我們必須承認(rèn),這樣的區(qū)分在這個(gè)人類世界早已平常不過,可,帶著有色眼鏡看人,依舊還是成為了這個(gè)社會(huì)最被津津樂道的輿論話題。

 

從我記憶中開始,BBA一直被牽連在一起不曾分開,仿佛寶馬奔馳奧迪的連體出現(xiàn)才是這個(gè)汽車時(shí)代里亙古不變的真理。

 

可如今,真理在中國市場正在被一種神奇的東方力量一一擊破。

 

#寶馬腰斬大降價(jià)#的話題被瞬間帶起沖上熱搜。

 

據(jù)說寶馬i3開啟5折優(yōu)惠,我在《新出行最新的深港澳車展報(bào)道》中發(fā)現(xiàn),車展現(xiàn)場的寶馬i3 eDrive 35L的官方指導(dǎo)價(jià)35.39萬,如今最新落地價(jià)為21萬(免息)并沒有網(wǎng)端傳播的瘋狂5折,但21萬落地的寶馬i3,也同樣具備吸引力。

 

豪華品牌代表之一的寶馬儼然也沒有躲過國內(nèi)市場新能源的浪潮,這是爆出保時(shí)捷降價(jià)后,又一豪華品牌在國內(nèi)市場的降價(jià)促銷活動(dòng),隨之而來的壓力二字,并非空穴來風(fēng),合資與外資品牌的不斷擠壓,的確令昔日豪華品牌們不甚頭疼。

 

寶馬注定不會(huì)幸免于難的。

 

原本以為24年年初開始的自主品牌價(jià)格戰(zhàn)只是新能源汽車第一次正式的亮劍,即便在此之間,車企們折扣換市場銷量的做法的確有些明顯,但這樣的battle,的確也奏效了,無論是清庫存還是顯實(shí)力,新能源汽車如期迎來了第一波漲勢。

 

銷量飛速增長,其背后則是對(duì)于成本的無限把控,價(jià)格下探終究只是顯象。

 

傳統(tǒng)豪華品牌們也只有一一跟隨。

 

而大家竊喜的部分是,豪華品牌們降價(jià)是件可喜的事情。

 

畢竟幾十年的根基,豪華品牌溢價(jià)能力能與新能源相提并論嗎?即便降價(jià),他們依然還有空間,但降價(jià)則是舉白旗的開始。

 

在目前國內(nèi)市場,有關(guān)汽車新聞的集中點(diǎn)幾乎都被新能源汽車市場占據(jù)。在5月第三周,國內(nèi)新能源乘用車上險(xiǎn)量達(dá)16.8萬輛,在整個(gè)乘用車市場的占比達(dá)到50.2%。

 

從過去的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到如今的如日中天,新能源汽車與燃油車旗鼓相當(dāng)?shù)氖姓急戎荚谡f明一個(gè)問題,燃油車要擔(dān)心的事情終于到來了。

 

而傳統(tǒng)豪華品牌又該如何面對(duì)呢?

 

中國市場已然從過去最能賺錢的單一市場逐漸演變?yōu)樽盍钇漕^疼的市場,不按常理出牌的消費(fèi)者,虎視眈眈的自主品牌們,與口中說著“愛中國,把中國當(dāng)成家”轉(zhuǎn)頭卻為了一個(gè)冰淇淋與中國用戶努力劃開界線的傳統(tǒng)豪華品牌不一樣。

 

即便沒有刻意上升到民族情節(jié),但國人消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,對(duì)于當(dāng)下智能座艙的理解,儼然已經(jīng)自動(dòng)站隊(duì),選擇如何區(qū)分自己要購買的車型。

 

此刻,再把“再不努力只能買BBA”的段子拿出來,有一種分外無奈的即視感。

 

即便是豪華,即便身披幾十年甚至百年的基業(yè),但面對(duì)我們,他們依舊是迷茫的。還記得保時(shí)捷全國經(jīng)銷商事件落幕沒多久,不堪重負(fù)的竟然是寶馬。

 

在中國市場,寶馬屬于繼奔馳之外,最被消費(fèi)者認(rèn)可的品牌,還記得國內(nèi)口罩時(shí)期,車企經(jīng)銷們紛紛扛不住壓力選擇降價(jià)促銷,除了寶馬,不僅沒有優(yōu)惠,有些車型甚至被爆加價(jià)才有車提。

 

并非神一般的存在,但中國市場對(duì)于寶馬的情節(jié)從父輩一直延伸至我們。

 

更為夸張的是,2023年寶馬集團(tuán)在中國市場共交付82.5萬輛BMW和MINI汽車,同比增長4.2%,占寶馬集團(tuán)全球銷量的32%;其中,BMW品牌純電動(dòng)車型全年交付接近10萬輛,同比增長超過138%。

 

比起奧迪的緩慢, 奔馳的左顧右盼,寶馬電車的轉(zhuǎn)型在國內(nèi)市場小有成效,在新能源豪華車型的榜單上,寶馬的身影時(shí)常出現(xiàn)。

 

而豪華品牌電車領(lǐng)域,其實(shí)國內(nèi)市場品牌能打的一直不多,蔚來算是一直和寶馬明里暗里一直pk的新勢力第一品牌,但想要在30-50萬元之間拿下豪華電車市場的份額,自主品牌們還需要再沉淀。

 

在公布的2024年5月新能源乘用車批發(fā)銷量的排行榜當(dāng)中,前十中除了第二名的特斯拉,其余都是自主品牌;上汽大眾被排到了15名,一汽大眾和華晨寶馬更是到20名開外,銷量沒有破萬輛。

 

而當(dāng)你看過5月豪華品牌與合資車的榜單后,簡直可以用“重災(zāi)區(qū)”來形容,目前各大品牌的銷量數(shù)據(jù)已經(jīng)出爐,大家感興趣的可以直接去找來比較,但銷量至于,最為關(guān)心的來自于他們的降價(jià),幾乎一水的下調(diào)價(jià)格也成為5月豪華品牌的必修課。

 

從懂車帝總結(jié)的榜單來看,路虎和別克車型降價(jià)幅度達(dá)到40%,而上文提到的寶馬則不必多言,在懂車帝的榜單中,寶馬iX的最大降價(jià)更是接近了30萬,降幅達(dá)到40%,寶馬iX降近30萬。

 

就連在過去燃油車時(shí)代極為吃香的軒逸、卡羅拉等一眾明星合資產(chǎn)品也開始大規(guī)模降價(jià),最大降幅超過30%。

 

大多數(shù)人總結(jié)為,消費(fèi)者得意,在新能源汽車大舉“進(jìn)攻”的時(shí)代里,合資品牌們終究沒能抵住他們“洪水猛獸”般的來襲,在真正舉白旗前,降價(jià)賣車吸引用戶則是不二的法門。

 

對(duì)于自主品牌而言,對(duì)抗合資、外資品牌的日子變得越來越有干勁,他們的營銷手段和方法已然成為過去時(shí),流量時(shí)代里,誰能把握數(shù)據(jù)密碼才是真正的營銷高手。

 

可對(duì)于養(yǎng)尊處優(yōu)的他們,中國市場的內(nèi)卷幾乎就是個(gè)負(fù)面教材。

 

他們也許無法想象CEO可以親自走訪各地經(jīng)銷門店,可以為了留住用戶為其開門,擁抱;他們甚至不能想象一位幾乎和汽車毫無關(guān)系的掌門人會(huì)在3年之后造出小米汽車,且迅速崛起成為中國本土市場的黑馬。

 

在北京車展,自主品牌們的門庭若市,和燃油車展臺(tái)的冷清形成了無比鮮明的區(qū)別,雷軍可以在眾人的簇?fù)碇拢蔀檐囌沟慕裹c(diǎn),而外資品牌們的工程師卻拿起來皮尺開始丈量我們的車。

 

怎么說,也許這就是老祖宗說的,“30年河?xùn)|,30年河西,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”。

 

在眾多合資與外資品牌失利后,我們也將冷靜看待汽車市場。

 

或許在諸多原因的背后,他們的不夠靈活,讓我們顯得格外靈魂;他們的決策緩慢,將我們顯得格外高效。

 

此刻,中國人懂得變通的技能被發(fā)揮到了極致。

 

而寶馬的,危機(jī)并不局限于緩慢的改變,則是遇到了更為積極的對(duì)手,在問界M7 Ultra的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,余承東十分自信地說到,目前問界M9近乎打敗了BBA車型,問鼎50萬元區(qū)間的第一。

 

在話語間,能夠感受到這樣的第一并非偶爾,問界M9將在6月加速產(chǎn)能,爭取消化更多訂單。

 

寶馬的對(duì)手遲早會(huì)出現(xiàn),只是沒想到竟是華為主掌大權(quán)的問界M9,這款在智駕上近乎完美,在座艙設(shè)計(jì)上努力靠近豪華的車型,贏得了豪華品牌受眾人群的喜愛,一旦可能掌握之家的魅力,那何不嘗試一下問界呢?

 

盡管在試錯(cuò)的道路上,自主品牌們付出了很多,但于時(shí)間賽跑的我們,是懂得如何運(yùn)用高效的,對(duì)于合資和外資的跨國車企而言,決定權(quán)和執(zhí)行權(quán)的遙遙無期或者緩慢進(jìn)程,必將成為他們的死穴。

 

其實(shí)不僅是被爆出的寶馬i5腰斬降價(jià),還有此前5系的銷量也被定格在了“不及格”線上,全新寶馬5系在今年1月25日上市,實(shí)行“油電齊發(fā)”策略,官方指導(dǎo)價(jià)格為43.99萬元-63.99萬元。

 

在目前寶馬車系的矩陣下,5系無疑是最核心的產(chǎn)品,他是銷量與口碑的定山石,可如今的事實(shí)時(shí),在改款換代后的5系并沒有迎來該有的銷量熱度,而是下滑。

 

沒有破萬輛,是檢驗(yàn)一款車型是否成功的殘酷測試之一,很可惜,目前來看,全新一代寶馬5系兵敗了,然后寶馬5系在終端出現(xiàn)降價(jià)行為,這一連串流暢的自救行為,寶馬能救回多少銷量?

 

面對(duì)豪華品牌的降價(jià),市場和用戶總能給予最為積極的反饋,但道理其實(shí)很簡單,用戶不買單,除了選擇更多之外,就是該品牌所傳遞的信息,變得并不值得了,從門庭若市到趨之若鶩,也許并不需要太久的時(shí)間。

 

銷量下滑,也意味著經(jīng)銷商壓力山大,否則也不會(huì)出現(xiàn)保時(shí)捷全國經(jīng)銷商一起聯(lián)合“討伐”的被迫之舉。

 

人的內(nèi)心的確很難平衡。

 

經(jīng)銷商們的壓力也會(huì)隨著時(shí)間里新能源汽車節(jié)節(jié)高升的銷量而自亂陣腳,車企與經(jīng)銷之間總有一種很難言語的距離,在看似相互尊重之間,都是利益的氣味。

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